跟着海尔等大型制作型企业纷繁把机器人归入职工系统，机器人参加智能制作流程势不可挡。作为全球最大的代工厂，2012年以来，富士康也敞开了包含机器人方案在内的一系列改变，但时至今日，富士康的大都转型办法仍然难见成效。依据台湾媒体的报道，近期富士康正准备在内地接收10万工人为行将上市的iPhone6赶工。
这个新闻再次让业界议论纷繁。
媒体对富士康的种种评论，大都根据富士康当时仍无法脱节对代工出产事务的依靠，尤其是苹果事务。
可是他们遗漏了很重要的一点，便是富士康出产厂在各个地方政府享用到的优惠方针。2014年头郭台铭曾揭露表明，即便富士康的机械智能化水平上升，在内地，富士康至少也会坚持一百万职工的数量，“这是咱们最低的数值”。
这与富士康的扩张形式分不开。由于本钱驱动，富士康在我国大陆的浸透与扩张，每一次都追跟着方针优惠的程度。为下降本钱，富士康就像一只迁徙的留鸟，不断追逐具有更多赢利空间的“本钱凹地”。哪里本钱更低，哪里给予的方针优惠更多，就奔向哪里。
在20世纪80年代晚期，台湾基本工资已超越每月约2500元人民币，而内地的作业员则是每月500元人民币，两者相差约5倍。一起，台湾经济起飞，土地价格节节上扬。反观内地土地广阔，各地政府为活跃招商，除了供应服务，为厂商铺路整地，优惠方针从“二免三折半”放宽至“五免五折半”，也便是前5年不必缴税，后5年的税只需一半，假如厂商继续出资，还可以继续享用优惠。
富士康在大陆顺次迁徙的每个节点，都刚好暗合了我国改革开放三十年来的全体经济开展途径———从珠三角到长三角，先东部，再中西部，先滨海，再内陆。现在鸿海大陆子公司大致散布于四大片区：一是始于1988年的，以深圳为中心，辅以东莞、佛山、惠州等珠三角城市圈的华南片区，该区域现在涵盖了大部分3C产品及其配件的研制、加工制作;二是始于1992年的，以昆山为中心，辅以上海、淮安、常熟、杭州等长三角城市圈的华东片区，该区域以便携式电脑及其元件的出产制作为主业;三是始于上世纪90年代晚期，以烟台为中心，辅以晋城、廊坊、大连、天津、秦皇岛、营口等环渤海城市片区，该区域首要以手机等移动设备及通讯等专业设备，和新能源等新兴工业的研制制作为主;四为始于新旧世纪替换到现在，以太原、武汉为中心，辅以晋城、重庆、成都、河南、湖南等内陆片区，首要针对内需商场的研制和出产。
富士康所到之处，也见证了我国从滨海到内陆地市的城市化进程，以及各地政府的每一次开展激动。
这一切，都是在走台湾上世纪八九十年代走过的路。
比较于滨海城市，我国内地的一些地方政府的土地、税收、用水、用电、供暖等配套和劳动力供应，是它们可以给予富士康的悉数。拿河南来说，其优势在于，劳动力密布，最低工资标准、最低土地出让金额也都相对较低。
再次，相对于滨海地区打工人员的维权认识遍及高于内陆，内陆廉价劳动力可有用下降富士康的用工本钱，一起，富士康也会为地方政府带来可观的税收和工作，这是一种双赢。 企业的工业晋级和地方经济急于脱节落后，都是当务之急，相互需求。
仅仅，这种形式的开展之路也到了转弯的时分。
拿着优惠待遇，从前也给地方政府做出了不少交税奉献。问题是，近年来富士康规划的敏捷扩张并未给其带来赢利的合理增加。报道显现，2013年，富士康的经营赢利只要不幸的3%，2013年营收增加0.8%，远低于2012年的12.4%。富士康的奉献，在人力本钱上升、自动化出产成为趋势的大局势下也变得难以保持。
那么奉献去了哪里?去了苹果那里。据彭博社收集到的数据显现，2007年6月iPhone初次上市以来，富士康的赢利规模便开端收窄。第一部iPhone 2007 年问世时，富士康边沿赢利仍有5.4%，5年曩昔，边沿赢利已减逾一半，只要2.4%。在此期间，苹果的赢利率则增加了一倍以上。
作为代工企业，单靠工人、方针的本钱优势来保持难以继续，况且连平板电脑和智能手机的增速都在放缓。即便是启动了机器人方案，也仅仅是出产线上的转型，不能解决“内火”。开发自有品牌的手机，仅仅内急的外在走漏。改变商业形式，等不得。虽然与客户有抵触，富士康却不能中止测验。因而，虽然外面议论纷繁，富士康的转型之路，仍是得坚定地走下去。
补白：
今日，在“开展中的富士康：靠技能，也靠人才”的一篇文章中现已泄漏，我国西南，贵阳城外，一座高科技工厂。在这里，以苹果产品首要代工商著称的富士康期望脱节安装公司形象，完成自我改造，从为别人拼装产品转向出售自主技能。碳纳米管出产项目就服务于这个方针。
改变，势在必行。郭台铭现已等不及了。
