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年代民芯:本乡fabless公司生计样本

赵元富,北京时代民芯科技有限公司总经理。在短短的两年时间里,他带领这家坐在北京南部“东高地”的IC设计公司,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,坐上了手表芯片老大的位置。而两年前,这家公司在民用产品市场上还

赵元富,北京年代民芯科技有限公司总经理。
在短短的两年时刻里,他带领这家坐在北京南部“东高地”的IC规划公司,在剧烈的商场竞赛中站稳了脚跟,坐上了手表芯片老迈的方位。
而两年前,这家公司在民用产品商场上仍是一片空白。2005年11月18日,在中国航天年代电子公司的主导下,采纳出资主体多元化的体系,将航天771所和772所集成电路规划部分及相关资源会集整合,组建了北京年代民芯科技有限公司。
在公司建立庆典典礼上,前来助威的IC规划业上下游企业代表达到了300余位,足见业界对它抱了多么大的期望。可是便是这被业界看好的航天军工布景,却并不能给年代民芯在民品商场上带来任何订单。
明显,“年代民芯的生长,并不能仿制那些有‘商场后台’的成功企业形式”赵元富如是说,“有必要找到一条合适自己生计开展的路子,找到可以习惯自己的商场。”
怎么习惯商场化竞赛,是摆在赵元富总经理面前的榜首道课题。为此,他带领公司开端了“三个改变”的举动,首先是思维意识的改变,向公司化和商场化改变;榜首,公司由技能导向转为商场为导向;第三,研制型单位向研制、生产型单位改变。
在这三个整体思维的指导下,在挑选商场方面,年代民芯一开端并没有挑选“高举高打”的高端产品道路,而是挑选了一条“代替道路”。
“咱们所选定的产品,它的商场要有继续性,技能水平要求不是特别高,可是需求将持客户续很长时刻,手表芯片是其时咱们发现最合适的产品。”赵元富说,“电子手表是不会消失的,这样对芯片的需求也会继续存在,一起它的技能水平要求也不是很高,可是年代民芯的规划能力是完结可以担任的,并且可以比现有供货商做得更好。”
正是依照这样的思路,自建立之日起,年代民芯的销售额一年一个台阶向上攀升。2005年,营业额达到了5000万元,2006年为1亿元,本年将向着1.5亿元建议冲击。而在产品清单中,现已具有了USB接口电路、转换器、霍尔开关电路、电源办理电路、手表电路等多个系列产品。
正如您所想的那样,年代民芯不可能仅仅停留在低端商场,依托这两年的商场、技能堆集,年代民芯现在现已顺畅地进入了中高端商场,其导航芯片,医疗仪器仪表芯片现已进入了流片阶段,一起还建成了8/16/32位SOC规划渠道。
与此一起,与国内其他IC规划企业不同的是,现在年代民芯公司现已形成了“两个中心,一条线”的公司事务结构,即IC规划中心和封装测试中心,一条首要用于硅功率器材和MEMS器材的加工的4英寸/0.5微米硅片生产线。
到此,咱们不得不再次仔细审视一下这家共同的公司,尽管它并没有某些IC规划公司的“轰轰烈烈”,可是它给的感觉是结壮,充满着厚积薄发的期望。

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