5月20日-22日，西门子在成都盛大举办了工业软件范畴的Realize LIVE年度用户大会，经过200多场主题讲演及训练，帮忙宾客全方位解读不同职业的数字化运用及实践，打造一场数字化范畴的职业盛宴，超越5000名用户、职业首领以及技能专家参加了本届用户大会。
Realize LIVE年度用户大会全面涵盖了航空航天、国防与造船、轿车整车厂和零部件供货商、动力、工业机械、重型配备与轨道交通、高科技电子、半导体、群众消费品、化工多个职业，深化探究怎么凭借工业软件帮忙我国制作业企业加快“工业4.0”数字化转型，完成跨职业跨范畴的协同与交融，携手迈入“智能+”新年代。
Siemens PLM Software总裁兼首席履行官Tony Hemmelgarn在大会主题讲演中要点杰出了立异的概念，特别是无鸿沟立异的概念，在他看来，普适立异的年代现已到来，越来越多泛在化的技能正在出现，而西门子工业软件要做的，便是下降泛在（Ubiquitous）及普适（Pervasive）性立异的门槛。西门子的工业软件组合和渠道供给了业界规模最广、最为全面的软硬件产品，可优化整合产品与出产生命周期的一切过程，帮忙各工业企业转型为数字化企业。特别的，当现有计划无法满意客户需求或无法推动立异之际，西门子工业软件部分挑选去收买适宜的企业来提高产品和解决计划帮忙客户完成立异的才干，比方这次露脸大会的Mentor和Mendix都是定向收买的杰出代表。
Siemens PLM Software总裁兼首席履行官Tony Hemmelgarn
西门子工业软件作为全球最大的工业软件企业，一向聚集于机械、电子、软件、制作、剖析、仿真、自动化、履行、协同这九大范畴，与之对应的产品解决计划映射在CAD、CAE、EDA、ALM、CAM、MOM、IoT、HMI、PLM等九个技能维度。为了提高无鸿沟立异才干，完成解决计划革新性的交融，西门子工业软件从头规划了面向未来开展的九大战略范畴： Generative Engineering（创成式工程）、Closed-loop Digital Twin（闭环数字孪生）、Electronics Manufacturing（电子制作）、IIoT/Edge（工业物联网和边际）、 Digital Factory（数字工厂）、Additive Manufacturing（增材制作）、Autonomous/Electrification（自主/电气化）、Electrical/Electronic（电子/电气）、PaaS/IaaS（云技能）。
作为具有最巨大的工业客户数量和推动工业4.0力度最大的国家，西门子工业软件在我国不断扩大自己的服务才干，Siemens PLM Software全球高档副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明介绍，西门子工业软件2018年面向我国市场推出了五大战略行动，包含面向要害技能范畴供给完好的解决计划；供给丰厚的职业解决计划；树立智能制作立异中心，培育智能制作复合型人才；引领企业数字化技能和战略开展方向；培育我国区域的灯塔客户等。这五大战略履行只是曩昔的一年时刻里，公司就和20多家大型企业签署集团级战略合作伙伴，支撑100余项工信部主抓的智能制作演示工程，出资2亿元的西门子智能发明成都立异中心正式投入运营，新增培育6000余名工业软件咨询参谋。
电子职业的数字化革新
工业数字化革新不可避免的影响着电子职业的工业化流程，针对这方面的战略布局和软件服务，Siemens PLM Software电子工业战略副总裁Fram Akiki特别接受了EEPW记者的专访，他将整个电子工业开展过程总结为三部分，别离是以PC为代表的核算年代，以手机特别是智能手机为代表的衔接年代，以及现在正在全面推动的数字化革新年代。他以为，亚太区域将是革新的领导者，轿车职业和电子职业则会是数字化革新傍边的前驱。
在总结电子职业开展的趋势时，Fram Akiki列举了四个方面，榜首大趋势便是整个电子职业产品的定制化需求越来越多；第二大趋势便是一切的器件和设备的尺度都会越来越小，越来越智能，最好的比方便是现在我们运用的手机；第三大趋势便是许多传统的配备和设备制作正在被推翻，比方现在的洗衣机和烘干机等等都越来越智能了；第四大趋势便是杰出了客户体会的重要性，只要从产品规划到整个产品的优化过程中，包含产品上市的时刻结构上，都着眼于客户体会，才干最终取得成功。在这方面他特别强调了半导体工业，现在电子职业的市场规模趋近三万亿美元，半导体职业市场规模现在现已打破六千亿美元的大关了，未来半导体职业关于电子职业的占比和奉献会越来越高。正是基于此，西门子工业软件收买了EDA厂商Mentor Graphics，并不断加大对IC范畴的投入。
Siemens PLM Software电子工业战略副总裁Fram Akiki
对工业软件而言，完好的解决计划需求不断的优化才干保证更好的为客户服务，Fram Akiki以为要点要杰出数字化双胞胎以及数字线程，不只是是在产品、出产和整个绩效三方面的数字孪生，还有让企业专心于提高用户体会的东西的开发和制作，一起也有东西去不断的优化这些方面。为此，西门子工业软件打造了十分完好的半导体和电子职业的解决计划，这些解决计划涵盖了从产品的概念规划到完成到制作，以及到运用的各个环节。除此之外，西门子还大力打造“合力”项目，把收买过来公司和西门子工业软件的最好的事务方面结合在一起，发挥一起的价值，比方Polarion整合、PLM体系Teamcenter以及NX和Expedition等成功的整合事例正是Mentor和西门子合力项目为客户供给超卓服务的成功事例。
“跟着体系规划方面的需求越来越多，西门子在越来越杂乱的体系规划的前提下，更多的专心于模仿和测验，一起这样也能保证验证体系的功用是完善和正常的。西门子在这方面有了十分多的产品组合，推出了许多的测验和解决计划。从SOC的视点来讲，在规划和测验之前，还需求有规划之前的迭代，让整个规划愈加完善，这都是模仿。此外，第二方面的应战在于剖析方面，只要保证在数据剖析和智能方面的掌握，才能够更好的规划和优化体系。”面临越来越杂乱的IC规划需求，Fram Akiki这样表达了西门子工业软件的应对战略。
