怎么做好质量办理？
榜首：树立完善的质量操控系统。
构成从供货商办理到制程质量办理，直至远及客户办理的整个质量办理链，环环相扣，从系统上保证产品和服务的质量。如我公司现推广的ISO90012000质量办理系统便是一个全员参加、全面操控、继续改善的综合性质量办理系统，它所规则的文件化系统具有很强的约束力，它贯穿于整个质量系统的全进程、使系统内各个环节环环相扣、相互督导、相互促进。
第二：全员参加，落到实处。
事实上，在一个公司里，质量问题和一切人密切相关，品管部分的作业是和一切部分的人一起来防备和监督。它包含高层领导的决计和公司和每一位职工的参加。办理层与其高层办理者因为其特有的影响力，对一个系统能否顺畅推广起着无足轻重的效果，而底层职工更应结实树立“质量榜首”的办理思维，精雕细镂，做到好中求多、好中求快、好中求省，严格遵守操作规程，仔细做好自检和互检，及时发现问题，将发现的质量问题及时告诉下一岗位，做到人人把好质量关，对产质量量要仔细负责，保证心口如一，禁止招摇撞骗。出产部办理人员则应仔细培育一线工人的质量知道，而不是空泛的说“人人有必要注重质量，有质量知道”，要提醒个人作业一个小小不符合要求可能给公司构成的转化为金钱<看得见>的巨大损失，要求每个人做每件事时首要了解要求，并使所做的每一步符合要求，让其理解这是对公司质量办理的一大奉献。人是出产者，把握着产质量量的测量，是影响质量的首要因素，所以职工从思维上有必要有所知道，知道到质量的重要性。记住在海尔公司盛行的一句名人名言<即张瑞敏所说>“什么叫做不简略？可以把简略的作业天天做好便是不简略；什么叫做不简单？咱们公认的十分简单的作业十分仔细的做好便是不简单”。尽管咱们一线的操作者每天重复着相同的作业，但又有几个能把那份作业认仔细真、一丝不苟的做好的呢？
第三：操控质量，重在防备。
防备的自身有必要可以追溯到产品的开发规划，一个产质量量的好坏，其实开发、规划时现已决议了它的质量，制作进程仅仅去完成产品规划的进程，这就好像堵洪水，是在洪水到来之前树立堤堰、修防护林、搞环保建造呢？仍是等洪水侵袭到家门谈锋去弥补呢？很显然，前者环保式的办法更经济、有用。所以，一款新产品在投产之前有必要通过试样、试产到小批量出产个个环节都不应该省掉，只要这样才干将一些潜在的影响出产的质量问题操控在萌发状况，才干不断完善、进步工艺才能。
第四：质量文明建造。
质量办理一直着重的是每个人的心态问题，要搞好质量，首要得具有规矩的心态，然后认仔细真做好每一件事，清除作业中的“大意”，然后构成一种质量文明、质量理念，质量是人做出来的，假如人对质量理念或情绪呈现误差，则质量系统再完善、质量操控办法再先进，都是没有用的。
总归，质量办理，它可以说是一种使用哲学，它首要取决于咱们关于质量的理念和情绪。当一个企业的每个人都这样做的时分，那么一种最优异的质量文明产生了，这也是咱们办理所要的最终目标。
