电池生产办理成功窍门
一 用人不疑，疑任不用
使人可以倾全力协助你的最好方法，便是关于你所任或托咐的人（检测后） ，毫无猜疑，充沛信赖，并关于自己的信赖作一理解表明。这样才能使人肯负起职责为你效能。
银行界大王摩根把他很多的金钱，悉数交给属下别离掌管，这并不是他不注重这些金钱，而是他现已训练出他的属下，确实负起职责而无忽略失误。
有一次，他因某件案件与人在法庭上相见，对方所请律师问起他在1901年购买太平洋公司一千五百万元的股票时，律师问：
那些股票现在值多少钱？”
答：“不知道。；
“贵公司赚了多少钱？
“不知道。
“为什么你会不知道呢？律师坚持地问道，“说出来吧！究竟是赚了一百万仍是一千万？”
我确实不知道！其时并没有细问，只对斯替尔说：‘买进。’其他的作业，我就一概不知道。假如你必定要知道概况，可以去问斯替尔，他会告知你悉数通过景象。”
这个故事最重要的一点便是摩根并没有被“不知道”‘难倒，他可以当即指出有处可查。在这场对话中，充沛体现摩根在金融界的位置。他从小便在金融界作业，但现在他已无须自己着手。他使用曩昔的丰厚经历，挑选满意的代理人，将许多作业逐个分配稳当后，他便可无忧无虑了。
摩根不光把沉重的职责交卸给斯替尔，使自已腾出时刻去做更重要的事，并赋予斯替尔极大的信赖，使斯替尔可以毫无疑俱地拼全力去做，不受任何牵绊。当然，摩根的信赖决非盲日，他先将小的职责交给他，待他连续用事实证明自己确可信赖时，再把职责渐浙加剧。
从小的信赖开端，这是一个最聪明的方法。可是你切勿“从不信赖开端，假如开端就给人不肯意信赖的形象，那今后就休想让人作业卖力。
《礼拜六夜报》和《妇女家庭杂志》社发行人克提司先生有个古怪的脾气，便是每逢他的部属有严重的问题想请他处理时，他早现已脱离了。在这种情况下他常常不只脱离一天，或一星期，而是脱离数月。他成心挑选这个时侯脱离，为的是使属下自己处理悉数困准。并且实践上，每次发作的困难，从未因而耽误，总是得以合理完善的处理。克堤司说：“我的意图是要他们养成不依赖人的习气。、决不能事事都让他们推到我身上，那我就永久被他们牵扯不清。但假如我坐在那里，他们问我，我又不得不作答。所以我仅有的方法，便是溜之大吉，使他们无从找到我，而不得不自己多运用脑，想出处理的方法。一则可以借此检验雇员的才能，一则也可看看安排是否健全。一个健全的安排，像一部最精细的主动机器，即便办理人员不在，也能作业持久，不稍阻滞。
全盘信赖，是取得“效忠的” 有用方法。
最干练的首领，并不以给于属下信赖和奖誉满意，并且随时都肯替代属下承当失掉的职责。
假如你遇到悉数失掉，常常推给属下或他人，那就休想你的属下再见对你效忠，更休想再见有人给你协助。尤其是遇到他人进犯时，便急速让属下或他人承受，自已却溜之大吉！这种人即便走运登上首领的位置，也不能持久。
美国出书业大王克提司先生也善用这个窍门。一次，他所出书的妇女家庭杂志上刊载了一篇文章，痛论其时各妇女集体的种种缺陷，以为这些集体在遍及教育作业毫无奉献。专以空言召唤，不务实践。这篇文章马上引起妇女体的联合反对，数万会员纷繁投函克提司先生，痛责该作者、妇女杂志主编柏坷先生立论荒唐，不该胡言欺人。并请克提司当行将柏诃免职，以息公愤。可是克提司接到这些信后，并不当即拆开，却问柏诃说，为何遽然有许多信寄给我？”柏诃告知他作业的原委后，克提司说：“‘那么他们为什么要写这信给我？”柏诃说：“大约期望您马上把我解雇。克提司听了，马上把这许多信推给柏诃，不再管了。柏诃请他拆信，他说，“我何须拆呢？这些事我既已托付你了，悉数就都请你自己抵挡吧！”克提司不肯拆信是正确的。他眼前只要两个问题，便是“信赖”和“不信赖”。他现在挑选前者，那又何须糟蹋贵重的光亮，费心看信。
另一方面，柏诃关于他这种坦白不疑的坚决情绪，将报以更大的忠诚与尽力，是可想而知的了。
若想取得旁人的助力：
一，尽量把他人可以完结的作业，分派给他人去做。
二，尽力扶植属下，使得需求时能得到他们的协助。
三、你所分派给他人的作业，自己有必要先了解。
四、把各部分作业，分配给牢靠的人去担负。但这并不是说，你便可因而游手好闲。有必要使用剩余时刻去做更重要的作业。这样才能使你逐步开展你的工作。
五、关于你所信赖的属下，应运用下述战略去办理：
1. 作理解表明，使他们知道你彻底信赖他们。
2. 现已交给他们职责后，就不再多加干涉。
3. 遇有严重问题时，最好让他们自己运用脑子，设法处理。
4. 把外界悉数关于他们的美誉，彻底让他去承受。宁可奖誉过火，不行稍吝奖誉。
5. 把外界责备他们的失掉，彻底由他们自己英勇担任，勿稍让步。
二、不骄不躁
美国南北战争，北军格兰特大将，和南军李大将率军战通过剧烈的血战后，南军一败不兴，三军分裂，李大将竟遭生擒，被送到爱浦麦特城就审，签定降约。
大将格兰特完结这番空前战绩后，是否就如一般常人专横奢纵，旁若无人呢？汉有，他是一胸襟开阔，脑筋明晰的巨大人物，决不会做出丧失沉着的行为？
—谦恭地说：“李将军是一位值得敬仰的人物。虽战胜就擒，但情绪依旧镇定反常。他那六尺高的身段，以这矮个子和他比起来，真有些相形见拙，他仍是穿戴完好全新军服，腰问佩带政府奖赐给他的一把贵重宝剑。反之，我却只穿一套一般战士的服装，露宿风餐槛褛不胜；衣服上不过比战士多一条代表将军官阶的条纹算了。
这一番谦善的话，听在耳里，远比大吹大擂、大放厥词好得多了。唯有对自己成果发作疑问的人，才爱在他人面前吹嘘；一个真实成功的人，不用自卖自夸，他人的眼比你的要亮堂多了。
或许你以为格兰特将军的自谦，当然值得赞许，而李将军以败将的身份，竟然也昂首阔步，衣冠规整，好像太自豪了吧？其实却也否则，李将军虽战胜，但仍能安然忍耐失利，正是他英勇坚毅的当地。他这样做，是表明他把败作为一种经历，而非一种羞耻，假如能再给他一次时机，他仍能挺身而战，争夺荣耀。所以他也可不失为一位巨大的武士。他之所以与格兰特持相反情绪，并非不肯谦善，真实由于两人的环境不同。
格兰特将军不光赞许李将军的情绪，并且也没有小看的战绩;t他以为自己的成功和李将军的失利都是偶尔时机形成的。他说：“这次输赢全由环境决议，其时敌方戎行威基尼，简直天天遇到阴雨天，害得他们不得不陷在泥淖里作战，反之，我军所到之处，简直无不天睛气爽，行军便利。有许多当地往往在我军脱离后一两天，便下起雨来，这不是走运是什么呢！
格兰特将军把一场决议最终命运的大成功，归功于气候和运，一直没有让沉着被功利的欲念所吞没！
欧洲有一句格言说：“愈是喜爱受人夸奖的人，愈是没有身手的人。反之，咱们也可以说：愈是有身手的人，愈是不需求他人的夸奖！
三、品质重要
昆提兰描述雄辩家是“一个擅于说话的人。他指的个人的诚实和品质。不管再怎么说，你想到达功率讲演的意图，品质是最重要的要素，没有任何相同技巧可以替代它。品质是赢取信赖的最好方法。同样地，品质也是争夺听众决计的最好方法。
尤其是当说话的意图在于压服他人认同你的信仰时，你要打心里发出真实的热忱与信仰，由于咱们若想让他人信任，自己就先要信任才行。
四、尊重他人等于尊重自已
富兰克林幼时是一个自豪自大的人，他父亲怂恿他，使他成为气焰不行一世，盛气凌人旁若无人。他的忠诚友人，在旁看不曩昔，将他唤到面前，用很温文的言语，奉劝他一番。这番奉劝，竞使富兰克林一改往日的行为，踏上成功之路！
那位朋友对他说：“你现在知道的作业，仍是很有限，假如你在不肯尊重他人的定见，事事自以为‘是’他人受了几回尴尬后，谁也不肯意再听你矜夸自豪的言辞。你的刖友们将逐个远离你，免受满膜的怨气。所以他将不能再从他人处取得半点学问与经历。
富兰克林听了这一番话，大受感动，深知曩昔自己的过错。决计痈改前非，处处改用研讨的情绪，言语行为，谦恭和婉，不时慎防损及他人庄严。不久，他便从一个人敌视，无人愿与往来的人，一变而为极受欢迎的成功人物。他终身的工作得力于这次的改变。
假如富兰克林其时未承受老友的劝勉。依旧事事自以为是，成果必定不胜设想，至少也将使美国失掉一位巨大的首领。
认清一点：妄自尊大，将使与你触摸的人，个个感觉头痛，发生不快的形象，从此你交不了新朋友，将老朋友也失掉了。
改正这种欠好的癖习，并不是一件难事。为什么富兰林可以改得好，咱们就不能？有必要记住：你未来要有许多的汗马功劳，现在即便有一点点小成果，比起未来的成果，真是微乎其微。
当你和人说话时，你应该打定主意：你是想从对方汲取学习经历，而不是想把你具有的戋戋学问悉数拿来献丑，你发表定见，有必要抱着求人改进它的意图，不要总想压倒人。
你不是对那些常爱大吹大擂的人疾恶如仇吗？你当然不肯人家也来这样看待你。那么最好的方法，便是在平日谈吐举动之间，处处留给人一个自在反转的地步，假如你的定见正确，他们通过自在思考后，自然会乐于承受，假如他们抱持一种成见，你也须知过火的着重，假如你硬要降服他们，他们也定与你坚持。
记住：大吹大擂不光不能引起他人的尊重，反将引起他人的嘲笑。想取得他人尊重的仅有要诀，便是首要尊重他人。
五、协作的妙法
当戈萨尔将军受任开凿巴拿马运河的时分，他把制服脱去，而穿戴布衣的衣服。其时，我们为之惊讶，
