SMT概念
SMT是外表拼装技能（外表贴装技能）（SurfaceMountTechnology的缩写），称为外表贴装或外表装置技能。是现在电子拼装职业里最盛行的一种技能和工艺。
它是一种将无引脚或短引线外表拼装元器件（简称SMC/SMD，中文称片状元器件）装置在印制电路板（PrintedCircuitBoard，PCB）的外表或其它基板的外表上，经过回流焊或浸焊等办法加以焊接拼装的电路装连技能。
SMT车间出产环境要求
有许多初度运用SMT设备，关于SMT出产设备作业环境的要求不是很了解，借此深圳智驰科技采集了一些环境要求，供我们参阅，首要告知我们的是–SMT出产设备是高精度的机电一体化设备，设备和工艺资料对环境的清洁度、湿度、温度都有必定的要求，为了保证设备正常运转和拼装质量，对作业环境有以下要求：
1、厂房承重才能、振荡、噪音要求厂房地上的承载才能应大于8KN/m2
振荡应操控在70dB以内，最大值不超越80dB噪音应操控在70dBA以内。
2、电源
一般要求单相AC220（220±10%，0/60Hz），三相AC380（380±10%，50/60Hz），电源的功率要大于功耗的一倍以上。
3、气源
依据设备的要求装备气源的压力，能够运用工厂的气源，也能够独自装备无油压缩空气机，一般压力大于7kg/cm2。要求清洁、枯燥的净化空气，因而需要对压缩空气进行去油、去尘、去水处理。用不锈钢或耐压塑料管做空气管道。
4、排风
回流焊和波峰焊设备需装备排风机。关于全热风炉，排风管道的最低流量值为500立方英尺/分钟（14.15m3/min）
5、照明
厂房内抱负的照明度为800~1200LUX，至少不低于300LUX，低照明度时，在查验、返修、丈量等作业区域装置部分照明。
6、作业环境
厂房内坚持清洁卫生、无尘土、无腐蚀性气体。出产车间应有清洁度操控，清洁度操控在：50万级。
出产车间的环境温度以23±3℃为最佳，一般为17～28℃，相对湿度为45%～70%RH.依据车间巨细设置适宜的温湿度计，进行守时监控，并配有调理温湿度的设备。
SMT车间温湿度办理标准
一）意图
a.保证各类电子资料运用在契合MSD组件办理的环境;
b.保证锡膏等资料运用在可安稳发挥其物理化学特性的环境;c.保证各类电子资料运用在契合ESD防护标准的环境;
二）规模
广西三诺数字PCBA部SMT车间电子仓
三）权责
3.1日常记载及核实：电子仓和SMT车间
3.2稽核温湿度环境：品保部
3.3温湿度环境保护：机电部
四）内容
4.1规则：
电子仓/SMT车间温度在22~28℃，湿度在30%RH~70%RH
4.2办理：
4.2.1SMT：
4.2.1温湿度丈量计安放于SMTline1s1，line3s2两处，每天上午8点，下午13点做挂号，记载于《《温湿度记载稽核表》》
4.2.1.2SMT开线前2小时，设备办理部需将环境康复到4.1之要求;
4.2.1.3温湿度反常时，填写《《温湿度反常反应表》》告诉设备办理部相关人员当即改善;
4.2.1电子仓：
4.2.2.1温湿度丈量计安放于电子仓，每班做挂号，记载于《《温湿度记载表》》
4.2.2.2温湿度反常时，当即告诉设备办理部相关人员改善;
五）运用表单
《《温湿度记载表》》
《《温湿度反常反应表》》
SMT车间规章制度
1.进入SMT车间有必要穿好静电衣，静电鞋，进入车间有必要从风淋门进入，走出车间时需顺手将门反锁
2.当班班组在下班，交班前将车间的5S做好
3.接班班组人员把料对好，质量人员及操作人员写好查看记载
4.锡膏、锡线等出产耗材有必要妥善保管，不得随意乱丢、乱放，不得将焊锡丝剪断乱放
5.在修理过程中发作的废锡渣，不得倒入废物箱，应放入指定的废锡存放点。
6.不得将PCB板随意乱放，下班时应整理自己的作业台面。当日值日生清扫车间和设备卫生并将一切的门窗、电源封闭（放假）。不然，若发作失窃等意外事故，将追查值日生及车间主管的职责。
7.在作业及办理活动中制止有不听劝说吵架闹矛盾欺压职工的现象
8.准时上下班（职工参与早会需提早5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时刻按照办理人员的组织履行），有事要请假，依考勤办理制度处理
9.作业时刻内，除组长以上办理人员因作业关系在车间走动，其别人员不得无事私行脱离作业岗位彼此窜岗
10.上班下一任何人不得因私事而提出离岗，如有私事有必要离岗者，须事前请假赞同方可离岗（带上离岗证），如未经赞同私行离岗者每次处分10元
11.制止在车间谈天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗，吃零食等行为，违者依职工奖惩制度处理。
12.作业时刻谢绝看望及接听私家电话，保证产质量量
13.任何人不得带着违禁物品，危险品或与出产无关之物品进入车间；不得将私家用品放在出产线上，违者依职工奖惩制度处理
14.车间严厉按照出产计划组织，依据车间设备情况和人员，精心组织出产。出产作业分工不分居，以团队利益为终究的奋斗目标，各出产班组须保质保量的完结出产任务
15.职工收取物料有必要经过物料员，不得私自拿取，操作员不得私自移用物料。出产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条有理的摆放，并做好标识，不得有混料的现象发作
16.出产流程经承认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发现有问题（还有更好的可改善的计划），应先告诉有关部分负责人一起研讨，经赞同并签字后方可更改
17.在作业时刻内，职工有必要遵守办理人员的作业组织，正确运用公司发放的仪器、设备。对搁置出产用具应送到指定的区域放置，不然以违规论处
18.车间职工有必要做到文明出产，活跃完结上级交办的出产任务；因作业需要暂时抽调，遵守车间组长级以上主管组织，帮忙作业并遵守用人部分的办理，对不遵守组织的将上报公司处理
19.职工有职责保护作业之环境卫生，制止随地吐痰，乱扔废物。在出产过程中要注意节省用料，不得随意乱扔物料、东西，掉在地上的元件有必要当即捡起来
20.不得私自带着公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导赞同外），若有此行为且经查实者，将予以解雇并扣发当月薪酬。对歹意损坏公司产业或偷盗行为（不管公物或别人产业）者，不管价值多少一概交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并按照偷盗之物价两倍补偿或送公安机关处理。
21.一切SMT人员有必要严厉遵守公司及部分的规章制度
