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软硬结合,以精益理念规划数字化工厂办理并完成继续改进

霍尼韦尔8月26日宣布推出全新一代制造运营管理(MOM)系统,该系统基于成熟的精益管理(LEAN)理

霍尼韦尔8月26日宣告推出全新一代制作运营办理(MOM)体系,该体系依据老练的精益办理(LEAN)理念、云技能以及霍尼韦尔杰出的HOS运营办理体系,结合了霍尼韦尔数十年跨行业、跨地区的出产办理经历以及我国本乡制作企业的实践需求,由我国本地研制团队自主立异打造,是一套软硬件集成的出产运营归纳办理渠道体系。

霍尼韦尔制作运营办理(MOM)体系重视出产制作各环节的高效协同、精益办理和继续改进。晋级版的霍尼韦尔制作运营办理(MOM)体系依托于全球数百家互联工厂的实践堆集,旨在处理制作企业在出产办理过程中存在的各类问题,剖析办理要害出产要素,从而使出产运营高度协同,在协助企业树立办理竞赛优势、完成数字化转型、到达智能制作的方针中发挥重要作用。

“数字化转型晋级对企业的中心价值在于下降出产本钱、进步出产功率和重塑出产方式。” 霍尼韦尔安全与出产力处理方案集团大中华区企业软件处理方案事业部总经理郭文蔚表明,“智能工厂并不等同于机械化、自动化出产,而是制作形式的全体改变。霍尼韦尔制作运营办理体系,完成了工厂人员、财物和出产过程的互联,为整个工厂的运营出产供给了一个全方位的优化处理方案。”

霍尼韦尔制作运营办理(MOM)体系六大模块全新晋级

●   事情精益办理渠道 (EMP)将反常事情信息化、处理流程标准化,协同调度MOM其它功能模块,保证问题快速和长效的处理,完成方案、履行、核对和改进举动(PDCA)闭环办理。一起,经过数据剖析协助发现深层次问题,完成继续改进。

●   直接职工绩效办理树立科学的人员绩效模型,施行多维度绩效数据剖析,提高办理能力。经过“人”员经历知识库堆集,能够完成技能传承并继续改进;剖析绩效数据,了解专人特长,提高作业功率和成功率。

●   设备保护办理下降故障率,削减备件损耗。“机”器设备数据收集办理,经过预防性保护下降丢失,提高设备归纳运用功率支撑设备运维作业移动化作业,协助提高作业功率,下降保护本钱。

●   物料办理打通库房与出产现场,提高办理功率。物“料”体系化库存精益办理,按需备料,下降库存本钱;经过数字化手法提高作业功率,保证物料及时供给,产能安稳。

●   质量办理模块施行质量剖析,继续改进,数字化手法记载问题产生原因,追根溯源及时处理;体系化追寻质料批次及定位在制品,提高质量办理功率,保证产品合“法”合规。

●   HSE (健康、安全与环境办理体系)办理协助企业节省本钱,合规办理,安全出产。目视化办理,及时预警有用处理“环”境安全等难以发现的危险,下降事端产生概率;数字化体系使得安全办理可被追溯。

晋级后的霍尼韦尔制作运营办理(MOM)体系,经过对重要出产要素“人机料法环”的办理,重要出产运营目标的实时监控,出产运营作业流的协同办理以及体系数据的剖析猜测,企业知识库的建立与使用,协助企业优化出产运营,降本增效。

此外,霍尼韦尔制作运营办理(MOM)体系采用了微服务云技能架构,各功能模块可快速依据客户的需求个性化装备,灵敏扩展。体系一起支撑与其它办理体系相对接,工业云渠道支撑多种物联网(IOT)设备互联,结合霍尼韦尔其他相关软硬件产品,为客户供给完好的数字化协同工厂处理方案。

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