2006年的半导体职业阅历了分拆、私有化和兼并等等多种方法的洗牌,职业竞赛愈加惨烈,规划效应已经成为企业寻求杀出重围的重要手法之一。“规划是今日高科技职业的关键因素。” LSI公司战略与市场营销高档副总裁Phil Brace承受记者采访时这样说。作为一种本钱自在的表现形式,企业并购是企业添加规划,走外部生长路途的首要途径。美国闻名经济学家乔治
新LSI的规划效应开展战略
2006年的半导体行业经历了分拆、私有化和合并等等多种方式的洗牌,行业竞争更加惨烈,规模效应已经成为企业寻求杀出重围的重要手段之一。“规模是今天高科技行业的关键因素。”LSI公司策略与市场营销高级副
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