作为国内芯片厂商的代表，威盛电子(以下简称“威盛”)不断和英特尔、高通等海外厂商进行了剧烈竞赛。经过继续的技能立异，威盛不断扩大着自己的事务规划，而在绿色节能上的大规划投入，更是为其带来了宽广的开展空间。
把握工业链上游资源
威盛集团董事长王雪红曾揭露表明，要成功，最重要的是每个范畴都要做精，有自己的中心技能，有中心的技能团队;其次是在现在的基础上，往工业上游、往要害零部件开展，而不是逆向，也不只做大规划，让附加价值越来越高。
我国人有必要有自己的芯片。从10多年前到现在，这句话被王雪红着重了无数次。而在吃过了 “Made in China”风行全球、支付资源和环境沉重价值却仅获微利的大亏之后，“把握中心技能……往工业上游、要害部件开展”逐步开端成为国内厂商一致之际，王雪红在这条路上已走了近20年。
与英特尔的竞赛，与高通的协作，与苹果、诺基亚抢商场，挑选最强的对手，进入最中心的职业，王雪红挑选比他人先行，也就意味着比他人冒更多的险，当然也就意味着比他人更早、更多地掌控话语权。对我国厂商来说，把握工业链上游资源的含义却绝不仅限于此，“我国芯”带给我国企业更多的是国人的中心技能，是本乡的经历之路，环绕“我国芯”，相关的制作商、事务集成商、软件开发商可以获得更多的立异时机和更大的开展空间，而这关于我国要走工业自主之路来说才是最重要的。
绿色科技改动商场规矩
10年之前，当王雪红一手兴办的威盛要与英特尔在产品上一争高低之时，如果说业界对其所持的情绪仍是半踌躇、半敬服的话，那么当威盛寻求差异化、以绿色 “低功耗”的产品理念来应战传统的“摩尔定律”时，信任很多人除了对此举不解之外，更多的还有对威盛出路的一份忧虑。时至今日，谷歌已为了支撑自己的数据中心有必要去建发电厂，“云核算”逐步成为了趋势，而威盛多年耕耘的“处理器需求在功耗和功能之间获得平衡”理念也已渐成常态。
纵观当今商场，在终端方面，威盛低功耗芯片获得了多家PC厂商的认同，戴尔的台式机;联想、同方的笔记本;除此之外还有手机，惠普、三星的上网本等移动终端。在云端方面，戴尔针对大型数据中心推出的服务器也选用了威盛的芯片，亚马逊数字中心的服务器运用的正是威盛的芯片。
在王雪红看来，工业环境已发生了改变，云核算、无线互联网成为工业开展最重要的推动力。但云核算年代与会集运算年代不同，更需求节能、需求高效，而威盛芯片是最好地平衡了功能与使用的芯片。
重金研制加速工业布局
日前，王雪红正式接过了“年度华人经济首领”奖杯。参加评选“华人经济首领”的一个专家曾这样阐释首领的含义：“首领的价值更多表现于在变革年代中可以找准航向，建立模范效果。”
上世纪90年代，宏达电开端进入智能手机范畴时，全球手机商场的远景并不明亮。当所有人都以为王雪红的公司在研制、规划上的实力均不足以与欧美那些手机巨子抗衡时，她却坚持以为与微软协作，规划、出产专门针对高端商务人群的智能手机的方向并没有错。1997年亚洲金融危机，王雪红失常道而行之，加大了对智能手机的研制投入，而当经济走出危机、智能手机商场老练之时，宏达电已成为全球最有影响力的手机厂商之一。
我国3G元年的到来、3C交融的走势以及席卷全球的金融危机，都让现在的信息通信工业充溢变数。剥离外界变数之后，王雪红沉稳工业布局的定数却越发显示。在功耗和功能间获得平衡的Nano处理器被广泛选用，让业界认识了威盛在CPU制作方面的共同魅力，威睿电通的亮相让国内顾客意识到咱们也有自己的 CDMA通讯芯片，一起，威盛还有芯片组，有机顶盒芯片与NC芯片。除了这些，王雪红旗下还有终端制作事务与出售。在王雪红看来，危机中要让自己的软体与硬体逾越其他厂商，并不断立异，为下一次商场机会打基础。
