旧规矩只要打破，才可以树立起新的规矩。
本年1月份，联想集团将其手机事务出售处以弘毅出资为首的私募资金；6月23日，华为总算初次揭露供认方案出售其手机部分；6月26日，创维数码将其陷入困境的手机事务出售80%的股权给交易通讯公司及亮成集团；夏新出售了一栋科研大楼，波导则出售了与法国萨基姆一起树立的合资公司的股权。看着国产手机的着一系列动作咱们无不为咱们的自己品牌的手机生计忧虑。
国内电信业正在进行着史无前例的重组，重组之后将会有三家运营商，移动、电信、新联通选哪家好呢？在这段整合的真空期，顾客一头雾水，愈加重了手机商场寒潮的冲击。别的，手机商场的滞销，还与现在的3G建造进程相关，TD在部分城市的试商用，招引了一批用户，而其它欲换机的用户则保持着张望情绪。再加上“黑手机”与山寨手机的发力，我国手机商场正面临史无前例的应战。
再加上商场分析组织Gartner对2008年手机商场增加预期的下调，这些都标明，现在的手机工业事实上现已进入了“隆冬”。那么，面临手机业哀声一片的惨淡布景，国产手机怎么迈过这道槛，首先要面临转型的阵痛。
短少立异和品牌形象，国产手机的丧命短板
我国的手机商场通过近几年的强势增加，有了满意巨大的手机用户基数，进入2008年，换机商场的消费和初次购机者的增加天然放缓。手机商场仍然上演着“新瓶装旧酒”的戏法，高像素、GPS导航功用已不再是什么新鲜的功用，立异好像告一段落，没有革命性机型的推出，一点点不会引发顾客的换机愿望。
国产手机没有树立自己的品牌形象，光拼价格是行不通的。特别是现在外资一线手机品牌纷繁抢占国内低端商场，国产手机境况愈加困难。因而，国产手机要从价格战的运营形式转变到以产品为中心的开展形式。
3G的到来 重生的时机
国内运营商的重组以及3G的推动等要素无疑又为国产手机供给了绝佳的翻身关键。而“终端+服务”交融形式正成为未来移动终端制作范畴竞赛的重要商业形式之一。
3G年代，手机厂商之间的竞赛将不再是简略的手机硬件和产品的竞赛，而是“手机产品+手机服务”的竞赛：手机厂商将与第三方合作开发个性化的手机使用和服务，手机厂商将与移动互联服务商联合起来，以满意顾客个性化的需求为己任，打造个性化、独特性、立异性的产品和服务。因而，关于国产手机厂商来说，怎么把握住时机，在于是否能顺势而为寻求商业形式的打破。在这样的情况下，一些企业将顺势而起，一些企业则将被大浪面向海底。“成也萧何，败也萧何。”商业形式对国产手机厂商的含义正是如此。
面临炎炎夏日的国产手机依旧在“过冬”。 国产手机就应该退尔反思咱们的商业形式。在面临旧的商业规矩面前，咱们要不惜一切代价打破，哪怕带来的是巨大的伤痛，不然咱们就永久盾步不前。要想可以有大的打破，重振旧日雄风，咱们就需要有浴火重生的勇气
