今日，来讲一下我的故事~
上一年年末知道了个哥们，权且叫他L吧，35岁，之前是那种特别资深的手机硬件工程师。先后呆过索爱、诺基亚和黑莓。
我知道他的时分，他现已从黑莓出来了一年半，裁人。黑莓自己开展欠好是一方面，职业格式发生改变了巨大的不可逆转的改变则是更重要的一方面。
简单说，L曾经是那种手机芯片级的硬件工程师，在他的那个年代，根本上绝大部分手机品牌厂商都是要自己来规划芯片和电路方面的解决方案的，所以，L的人物至关重要。
可是现在，年代和职业发生了巨大的改变，现在手机底层的硬件解决方案，现已不再需求由品牌厂商往来不断重视，而是会由芯片厂商如高通、Intel等少量几家巨子级芯片商依据需求一致规划好几套可通用的解决方案提供给品牌商，品牌商们则只需求做好外观、界面等的规划即可。
这意味着，各大品牌商现已不再需求L他们这样的人了。
当然，高通和Intel是需求的，但高通和intel的相关职工，80%都在美国，整个亚洲地区，关于L这样的人才需求总共加起来或许满打满算也便是几百个罢了，还根本都会集在台湾。
所以，L，一个在自己的范畴里专心深耕了十几年时刻的尖端手机硬件工程师，登时没有了自己的可用武之地。
他的感觉是：自己被年代扔掉了。
L积储不算少，至少对他自己而言，待在家啥事都不干再过个三五年问题不太大。可是，对他来说，可怕的不是物质方面的压力，而是才刚三十多岁，正好是上有老下有小的压力最大的年岁，就现已看不到未来的恐惧感。
关于一个做硬件做了十几年，懂且只懂手机芯片的专家级人才而言，你告诉我，当他发现自己此前十几年苦心研究所堆集下来的一切技术都现已不再被这个年代需求了的时分，他该怎样办?
L从黑莓离职后，一向在给自己找事干，他跟几个朋友一同创办了一个美食品牌，但不明白商业的他在曩昔两年做得明显不算成功。
L还不断出没于各种线下的创业小圈子，中关村创业大街一带现在每周他都会去，见见人，聊聊主意，磕碰磕碰思路，但一年下来，他自己仍是不知道该从何下手，不知道该去做点什么。
转行?你让一个专家级的硬件工程师是去做出售、做商场仍是做运营?有哪个公司肯要一个30多岁，还什么都不明白的出售、商场或是运营?即使有公司肯要，你要怎样让一个此前被无数人敬重俯视的专家大牛能够扎到一线去跟人拼履行?哪怕他真的能够低下身子去从头选一个范畴从0干起，他又怎样能拼得过二十出面刚结业的大学生们??
那种才刚刚30多岁就现已感觉到自己现已不再被社会需求的恐惧感，真的只要年近中年，有过相似的切身体会之后，你才干感受到。
并且，就我所知，在许多外企、大公司里，像L这样的人，并不在少量。L在跟我聊地利就说过，就拿北京而言，跟他相同有相似遭受和焦虑的人(包含那些现在还在大公司内部的人)，应该至少有二三十万。(本文故作业节参加自网络)
故事讲完。末端，我能想得到的对L和题主以及其他朋友们的主张是这样的——
1、或许的话，在年青的时分一定要多去触摸一些不同的范畴和或许性，也多去测验一些作业。成为专家是功德，但假设只能在某一个范畴内成为专家，但出了这个范畴今后你什么也不会的状况，很或许是风险的。
2、假设现状现已如此，尽量看看能否能够找到一些前期草创的团队或者是其他朋友熟人们的项目里去，帮他们去做一些事，哪怕一分钱不要。你的意图是，能够借此去得到一个很好的能够给你犯错空间的学习时机。
3、在自己的任何一份作业能够做得还不错的一起，尽或许要给自己培养一个其他有或许将来会成为时机的或许性。比如写东西，比如去给他人讲课共享，比如参加到各种公益安排和创业项目中去……
