4月30日，我国3G规范TD-SCDMA（以下简称TD）正式放号一个月，传来令人震惊的音讯：国内最重要的TD芯片厂商——凯明宣告资金链断裂，正式中止运营。“班师未捷身先死”，多年来，咱们关于TD的种种希望付之东流。由此，咱们总结了哪些经验教训？
关爱而不溺爱
首要，笔者以为，对一件作业需求有正、反两个方面看待。在取得权势时都是拍手喝彩，失势时墙倒众人推，这种现象太遍及，支付的价值是巨大的。咱们需求冷静地看待一个问题，才比较客观和公允。
许多很简单的事，因为有了布景，因而咱们谨言慎行。记住2003年，我在修改一批国外公司老总的新年展望文章时，看到一家大公司的CEO直爽地谈论我国的TD规范，以为在其他3G规范业已老练的情况下，没有必要开展TD。笔者非常了解这位老总的剖析和勇气，可是考虑到影响——这伤害了许多酷爱国产自主规范支撑者的心，因而最终仍是无情地删去了这段内容。
这几年，笔者也参加过凯明的新闻发布会，知道了凯明的布景：由信产部领导牵头，10多家大企业通过几年的酝酿、筹资，建立可谓充溢艰苦，其间包含TI等许多外资企业也充溢勇气地掏了腰包。别的，TD规范持有者——大唐也有一些大公司加盟支撑。许多华人公司也在此推出全球首个TD的**用处芯片。……可是，希望归希望，实际是无情的。在全球手机业竞赛日趋严酷的今日，在国内大部制变革触及人事变动时，凯明-TD这个软弱的生命遭到如此厄运也在情理之中。
可是，咱们最初好像都没有想到、也不肯意想到这样无情的实际。因而，数百亿元的出资一下蒸发了。
关爱而不听任
其次，在做一件大事之前，咱们需求考虑是否会有可继续性，即TD是否会有强壮的产业化布景，没有这样的布景是否咱们乐意继续投入？规范是市场竞赛出来的。杰出的初衷不能替代完成，希望之后其实是愈加杂乱、详尽、长时间和艰苦的作业，才干习惯日趋残烈的手机市场竞赛需求。例如，从一开端，有关部门假如继续地对凯明进行重视、监督和及时输血，也不至于凯明养兵千日，刚上战场就献身了。
凯明的失利对IT职业是个警醒。现在，咱们还有一系列我国规范正在施行，应该对这些规范有更多的关爱。但关爱不是溺爱，需求更清醒地意识到其优势乃至是下风；关爱也不是听任自流、任其自在开展，而是精心肠监督、辅导和培养。
我国在做自主立异，立异之一是规范的立异。规范立异之路充溢荆棘。希望咱们求索出一条我国式的开展路途！
