近来，全球医疗科技市场在日益生长的一起正在遭到推翻，单纯依托产品立异完成的增速越来越慢，在原有产品上添加花哨的产品功用已不足以支撑产品价格的上涨。在此布景下，普华永道医疗研讨团队刚刚发布的一份高管调研陈述发现，虽然立异成为医疗科技企业具有竞争力的必要条件，但只要少量企业以为自己是真实的立异开拓者，大多数医疗科技公司没有最高效地办理立异活动。展望未来，陈述以为立异有必要来自于非传统的研发部门，医疗科技职业须完成两大改变，一是从出售产品到供给服务、到全体处理方案，二是从产品技能立异到商业模式立异。立异的服务和商业模式是医疗科技公司生计开展的动力。
依据上述陈述，与21%的电信和24%的制药范畴高管比较，只要17%的医疗科技高管以为他们的公司是真实的立异开拓者。在短期内，产品立异依然是大多数医疗科技公司要处理的首要问题。只要8%的受访人表明商业模式立异和患者体会是未来一年的首要任务。
陈述有六大发现。即：医疗科技高管估计未来三年将会迎来新一轮的职业立异，可是他们短少完成立异服务和商业模式的规范化操作;医疗科技公司正在活跃将开放式立异作为未来增加的首要手法;满意医务人员和顾客需求的归纳服务处理方案及商业模式变得更为重要;与现已成功运用交际媒体、移动媒体和云技能的其他职业中的企业比较，医疗科技公司的立异速度很缓慢;产品的价值并没有直接表现在产品自身;竞争对手开端抢占市场份额。
